| Basil education | | | | Спасибо, что были с нами на «Практикуме: Маркетинговая стратегия 2.0» с Романом Тарасенко | | | | Ниже вы сможете скачать презентацию, которую показывал вам Рома. | | | | Пожалуйста, заполните форму обратной связи. Это поможет нам стать лучше и организовать мероприятия, которые вам интересны | | | | Если вам нужна дополнительная консультация, смысловая сессия, стратегическая сессия или бренд стратегия от Романа Тарасенко, напишите нам на почту info@basil.group или позвоните нашему руководителю Николаю Кочеткову по номеру +7 (917) 91-333-49 | | | | | Бесплатный вебинар «Кризисы, через которые проходит развитие лидера» | Бесплатный вебинарКогда: 28 марта с 12:00 до 13:30 по Москве Развитие компании возможно только через трансформацию лидера. Сначала необходимо осознание новых высот самим лидером и только потом станут доступны изменения в бизнес-процессах. Обсудим: - Чем занимается лидер? В чем его главные задачи?
- Обязательные этапы, которые проходит любой лидер в своем развитии
- Глупости, которые совершают более продвинутые руководители
- Заставить людей работать ИЛИ создать команду гениев?
- Системный взгляд на менеджмент: теория 4-х контуров управления
- Формула силы власти: онлайн-диагностика
Автор и ведущий вебинараСергей Бехтерев, управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры», сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом», бизнес-консультант и эксперт в области самоуправления, спиральной динамики и фасилитации. | | | | | | | | | Онлайн трансляция + очно в Казани Спиральная динамика для бизнеса: как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам | | Как итог, после мероприятия: • перестанете постоянно бежать в режиме крысиных бегов, появится время для того, что бы заняться стратегией развития компании, а не тушением пожаров • увидите в какой точке развития компании вы находитесь, как лидер, и получите инструменты для того, чтобы прийти к нужной точке • научитесь принимать управленческие решения, которые будут работать на преодоление сложностей и направлены на построение гибкой, сильной, живой самоуправляемой организации.
Эксперт Сергей Бехтерев, управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры», сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом», бизнес-консультант и эксперт в области самоуправления, спиральной динамики и фасилитации. | | | | | | | |