Basil education
Спасибо, что были с нами на «Практикуме: Маркетинговая стратегия 2.0» с Романом Тарасенко
Ниже вы сможете скачать презентацию, которую показывал вам Рома.
Скачать презентацию
Пожалуйста, заполните форму обратной связи. Это поможет нам стать лучше и организовать мероприятия, которые вам интересны
Помочь стать лучше
Если вам нужна дополнительная консультация, смысловая сессия, стратегическая сессия или бренд стратегия от Романа Тарасенко, напишите нам на почту info@basil.group или позвоните нашему руководителю Николаю Кочеткову по номеру +7 (917) 91-333-49
Остались вопросы? Напишите нам в Telegram, в WhatsApp, на почту info@basil.group или в любую другую социальную сеть.
Ближайшие события:
Бесплатный вебинар «Кризисы, через которые проходит развитие лидера»
Бесплатный вебинар
Когда: 28 марта с 12:00 до 13:30 по Москве

Развитие компании возможно только через трансформацию лидера. Сначала необходимо осознание новых высот самим лидером и только потом станут доступны изменения в бизнес-процессах.

Обсудим:
  • Чем занимается лидер? В чем его главные задачи?
  • Обязательные этапы, которые проходит любой лидер в своем развитии
  • Глупости, которые совершают более продвинутые руководители
  • Заставить людей работать ИЛИ создать команду гениев?
  • Системный взгляд на менеджмент: теория 4-х контуров управления
  • Формула силы власти: онлайн-диагностика

Автор и ведущий вебинара
Сергей Бехтерев, управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры», сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом», бизнес-консультант и эксперт в области самоуправления, спиральной динамики и фасилитации.
Подробнее
Онлайн трансляция + очно в Казани
Спиральная динамика для бизнеса: как пройти путь от директивного менеджмента к тому, чтобы бизнес работал сам
Как итог, после мероприятия:
•⁠ ⁠перестанете постоянно бежать в режиме крысиных бегов, появится время для того, что бы заняться стратегией развития компании, а не тушением пожаров
•⁠ ⁠увидите в какой точке развития компании вы находитесь, как лидер, и получите инструменты для того, чтобы прийти к нужной точке
•⁠ ⁠научитесь принимать управленческие решения, которые будут работать на преодоление сложностей и направлены на построение гибкой, сильной, живой самоуправляемой организации.

Эксперт
Сергей Бехтерев, управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры», сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом», бизнес-консультант и эксперт в области самоуправления, спиральной динамики и фасилитации.
Подробнее